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Wirksame Transformation

beginnt mit der Konzeption eines konkreten Zielbildes:

 

 

 

Führungskräfte gestalten den Wandel aktiv und nutzen Veränderungen als Hebel für nachhaltigen Erfolg.

Moderne Strukturen ermöglichen es Unternehmen, schnelle Entscheidungen zu treffen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Mutige Führung stärkt die Strategieumsetzung und beschleunigt erfolgreiche Transformationen im Unternehmen.

Kienbaum Leadership & Transformation

Wir begleiten unsere Kund:innen gezielt und individuell im Kulturwandel, in der Weiterentwicklung von Strategien sowie bei der Optimierung von Prozessen und Strukturen. Dabei stehen wir Ihnen während des gesamten Change-Prozesses zur Seite, um eine nachhaltige Wirkung zu gewährleisten.

Gegründet 1945, agiert Kienbaum als Familienunternehmen bereits in der 3. Generation.

Seit über 40 Jahren in der Schweiz aktiv und am Standort Zürich aktuell mit 25 Mitarbeitenden vertreten.

Ganzheitlicher Beratungsansatz mit über 70’000 erfolgreich durchgeführten Beratungsprojekten.

Wirksame Leadership & Transformation Lösungen

… die den Weg zu einer zukunftsorientierten, anpassungsfähigen Organisation bieten.

Leadership

Schaffung von Business Impact durch Potenzialentfaltung von Executives & Top Teams

Executive Development

Wir stärken die Führungskompetenzen von Executives und unterstützen sie bei der Umsetzung der Geschäftsentwicklung. Durch massgeschneiderte Programme, Teamentwicklung und Executive Coaching bereiten wir C-Level-Führungskräfte auf neue und erweiterte Rollen vor und fördern zukunftsorientierte Fähigkeiten.

C-Level Journey & Board Advisory

Durch gezielte Beratung stärken wir die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit auf C-Level und im Board, um langfristige Unternehmensziele effizient und nachhaltig zu erreichen.

Brave Leadership Consulting

Transformation

Umsetzungsbeschleunigung für Geschäftsstrategien und Unternehmenstransformationen

Strategie Umsetzung

Wir helfen Unternehmensleitungen und Aufsichtsgremien, Übergänge effektiv zu meistern. Durch die Vernetzung und Einbindung von Executives und Schlüsselpersonen erhöhen wir die Umsetzungsgeschwindigkeit und stellen sicher, dass gemeinsame Ziele schneller erreicht werden.

Transformation & Change Management

Wir unterstützen Transformationen durch Change-Empowerment, Kommunikation und methodisches Up-Skilling. Mit einem systematischen Einbezug aller Verantwortlichen und einem integrierten Change-Ansatz fördern wir eine effektive Organisationsentwicklung und begleiten unternehmensweite Veränderungen.

Kienbaum Accelerator

Erfolgreiche Organisationen brauchen Impulse, die das Team mitreissen. Mit dem Kienbaum Accelerator entstehen konkrete Ergebnisse und ein Momentum, das Ihr Business prägt. Massgeschneiderte Coachings und Prozesse stärken den Zusammenhalt und beschleunigen Transformationen nachhaltig. Der beste Zeitpunkt ist jetzt.

Kienbaum Accelerator kennenlernen

Prozess der Zusammenarbeit

… exemplarisch dargestellt anhand einer Ausgestaltung der Zielkultur und Überarbeitung der Vergütungs- und Benefitssysteme.

1 Discovery

  • Ziel-Workshop für die Identifikation von Schmerzpunkten und Definition eines Zielbildes
  • Unterstützende Dokumenten- und
    Datenanalyse
  • Bildung von ersten Hypothesen hinsichtlich der aktuellen Kultur
  • Stakeholderinterviews zur hypothesengestützten Erfassung des Status Quo und den Anforderungen
  • Zusammenfassung und Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse

2 Design

  • Konzept-Workshop Kultur:
    ▪ Diskussion der Analyse-Ergebnisse
    ▪ Ableitung von Interventionsmöglichkeiten
    ▪ Schärfung des neuen Kultur-Zielbildes
    ▪ Identifikation von relevanten Zielgruppen
    und repräsentativen Personas
  • Workshop Vergütungsstrategie: Erarbeitung einer Vergütungs- und
    Benefitsstrategie in Einklang mit Strategie und Zielkultur und Passung zu den Personas

3 Implementation

  • Ausgestaltung des Vergütungssystems
    basierend auf der definierten
    Vergütungsstrategie inkl. Simulationen von Auszahlungs- und Kosteneffekten
  • Abstimmungstermine zur Grob- und
    Feinkonzeption
    des Vergütungssystems
  • Optional: Umsetzung von Interventionen,
    wie bspw. Gruppenveranstaltungen,
    Führungskräftetrainings,
    Coachings sowie kommunikativer
    Begleitung
1 Discovery
  • Ziel-Workshop für die Identifikation von Schmerzpunkten und Definition eines Zielbildes
  • Unterstützende Dokumenten- und
    Datenanalyse
  • Bildung von ersten Hypothesen hinsichtlich der aktuellen Kultur
  • Stakeholderinterviews zur hypothesengestützten Erfassung des Status Quo und den Anforderungen
  • Zusammenfassung und Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse
2 Design
  • Konzept-Workshop Kultur:
    ▪ Diskussion der Analyse-Ergebnisse
    ▪ Ableitung von Interventionsmöglichkeiten
    ▪ Schärfung des neuen Kultur-Zielbildes
    ▪ Identifikation von relevanten Zielgruppen
    und repräsentativen Personas
  • Workshop Vergütungsstrategie: Erarbeitung einer Vergütungs- und
    Benefitsstrategie in Einklang mit Strategie und Zielkultur und Passung zu den Personas
3 Implementation
  • Ausgestaltung des Vergütungssystems
    basierend auf der definierten
    Vergütungsstrategie inkl. Simulationen von Auszahlungs- und Kosteneffekten
  • Abstimmungstermine zur Grob- und
    Feinkonzeption
    des Vergütungssystems
  • Optional: Umsetzung von Interventionen,
    wie bspw. Gruppenveranstaltungen,
    Führungskräftetrainings,
    Coachings sowie kommunikativer
    Begleitung

Jedes Projekt ist individuell, daher kann der Prozessverlauf abweichen.
Um Ihnen vorab Klarheit zu geben, erstellen wir ein Angebot, das den Projektverlauf detailliert darstellt.

Unsere Kund:innen erzählen ihre Erfolgsgeschichte

„Für die Begleitung unserer Veränderung haben wir uns bewusst für die Expertinnen und Experten von Kienbaum entschieden. Besonders ausschlaggebend waren dabei das umgesetzte Top Management Alignment u.a. mit Hilfe der Change Story und die Workshops zur gemeinsamen Erarbeitung des passenden Konzepts und der Kommunikationsformate. Veränderungen am Vergütungssystem bergen das Risiko, dass sie von den Mitarbeitenden als versteckte Sparmassnahme empfunden werden, was sich auf die Motivation und das Betriebsklima negativ auswirkt. Gemeinsam konnten wir die Belegschaft mobilisieren, Widerstand gegen die Veränderung reduzieren und Akzeptanz schaffen. Somit konnten wir das neue Vergütungssystem erfolgreich einführen.“
Adrian Neuenschwander
Head HR Reward | Axpo Group

Ihr nächster Schritt: Treten Sie in Kontakt!

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es entscheidend, Führungskräfte zu befähigen, ihre Teams durch komplexe Transformationsprozesse zu führen. Bei Kienbaum helfen wir Unternehmen, ihre Leadership-Kompetenzen zu stärken und nachhaltige Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Timon Forrer
Director und Mitglied GL Kienbaum AG

Häufig gestellte Fragen – unsere Antworten!

Wie unterscheiden sich die Leadership- und Transformationslösungen von Kienbaum von anderen Anbietern?

Unsere Leadership- und Transformationslösungen sind individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und basieren auf jahrzehntelanger Erfahrung. Im Gegensatz zu standardisierten Ansätzen setzen wir auf massgeschneiderte Strategien, die Ihre spezifischen Herausforderungen gezielt adressieren. Dabei legen wir den Fokus nicht nur auf technologische Lösungen, sondern vor allem darauf, Menschen in Veränderungen aktiv zu begleiten und zu bewegen – genau hier liegt unsere Stärke. Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihrem Führungsteam sowie die Verbindung von Leadership-Entwicklung und Change-Management schaffen wir eine nachhaltige, langfristige Transformation. Ein zusätzlicher Vorteil: Wir schöpfen aus der gesamten Leistungspalette von Kienbaum, um Ihnen umfassende und vernetzte Lösungen zu bieten, die weit über einzelne Ansätze hinausgehen und Ihr Unternehmen ganzheitlich stärken.

Wie lange dauert ein typisches Transformationsprojekt?

Die Dauer hängt stark von der Grösse und Komplexität des Projekts ab, in der Regel dauert ein Transformationsprozess zwischen drei und zehn Monaten, in manchen Fällen aber auch über mehrere Jahre. Kleinere Projekte können kürzer sein, während tiefgreifende Veränderungen mehr Zeit in Anspruch nehmen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um frühzeitig sichtbare Erfolge zu erzielen und das Momentum zu halten.

Was sind typische Herausforderungen bei Transformationsprojekten?

Eine der grössten Herausforderungen bei Transformationsprojekten ist es, die Menschen für den Wandel zu gewinnen, sie zu aktivieren und zu empowern. Ohne die Unterstützung der Mitarbeitenden scheitern viele Veränderungen, oft aufgrund mangelnder Qualität in der Umsetzung. Unser Ansatz fokussiert sich auf den menschlichen Faktor: Wir begleiten unsere Kund:innen greifbar und praxisnah, um Widerstände abzubauen und die Transformation gemeinsam schneller und erfolgreicher zu meistern.

Entdecken Sie weitere Kienbaum Lösungen:

HR & Organization Transformation

Machen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig durch eine optimierte People-Strategie, Strukturen sowie Organisations- und Governance-Modelle. Gemeinsam sorgen wir für effektive HR & Organization Transformation.

Effizientes Compensation & Performance Management

Mit der Erstellung von Funktionsarchitekturen, dem Einsatz von aktuellen Vergütungsdaten und der Nutzung individueller Compensation & Performance Management Lösungen schaffen wir Strukturen und Strategien für einen effizienten Personal- und Ressourceneinsatz.

Optimale Besetzungen

Unser systematischer Personalauswahlprozess und Verständnis für die individuellen Zielsetzungen unserer Kund:innen stellen sicher, dass wir die passenden Fach- und Führungskräfte zeitgerecht finden, überzeugen und einstellen.

Sichere Personalentscheidungen

Durch die Beurteilung von Potenzial, Persönlichkeit und Kompetenzen bestehender und zukünftiger Mitarbeiter:innen und Führungskräfte leisten wir einen Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolg.