Effizientes Compensation & Performance Management
schafft die Voraussetzungen für eine motivierende, wertschätzende und leistungsfördernde Unternehmenskultur.
Strategisch geregelte und faire Vergütungsstrukturen minimieren das Fluktuationsrisiko und stärken die Bindung von Schlüsselpersonen.
Gezielt gestaltete variable Vergütungssysteme setzen positive Anreize, fördern die Zusammenarbeit und unterstützen eine gesunde Unternehmenskultur.
Klare Karriereperspektiven und regelmäßige Anerkennung fördern die Mitarbeiterbindung und stärken eine leistungsorientierte Arbeitskultur.
Kienbaum Compensation & Performance Management
Mit der Erstellung von Funktionsarchitekturen, dem Einsatz von aktuellen Vergütungsdaten und der Nutzung individueller Compensation & Performance Management Lösungen schaffen wir Strukturen und Strategien für einen effizienten Ressourceneinsatz.
Performance Management dient der Definition, Steuerung, Beurteilung und Belohnung von Leistung. So stärken wir eine Performance-Kultur, welche die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden steigert.
Seit 1983 in der Schweizer Vergütungsberatung aktiv mit ca. 10 Expert:innen vor Ort und lokalen Teams in der DACH-Region.
Eine der grössten Vergütungsdatenbanken in der Schweiz und Europa, mit über 2 Mio. Datensätzen.
Über 800 Beratungsprojekte pro Jahr im Bereich Compensation & Performance Management
Lösungen für Compensation & Performance Management
Structure
Wir schaffen klare Strukturen als Basis für eine integrierte HR-Landschaft in Ihrer Organisation.
Funktionsarchitektur («Grading»)
Eine Funktionsarchitektur ist die Basis für markt- und funktionsgerechte Vergütungbänder sowie transparenter Entwicklungsperspektiven und Titelstrukturen. Wir unterstützen Sie mit unserer international anerkannten Gradingmethode KRIEM, welche sich für klassische und agile Funktionen gleichermassen eignet, bei der Erarbeitung der Grundlagen hierzu. Sei es in Form eines Sparrings oder einer umfassenden Projektleitung.
Karrieremodelle
Moderne Karrieren sind vielfältig: Neben Entwicklungswegen für Führungskräfte fördern wir Experten-, Projekt- und agile Karrierewege, um Talente langfristig zu binden. Diese Perspektiven bieten Mitarbeitenden attraktive Entwicklungsmöglichkeiten und erhöhen so die Arbeitgeberattraktivität.
Performance & Reward
Wir unterstützen Sie dabei, Leistung und (non-)monetäre Anerkennung optimal aufeinander abzustimmen.
Performance Management
Mit Performance Management beantworten wir zentrale Fragen: Wie werden Anforderungen und Erwartungen an Mitarbeitende definiert? An welchen Faktoren und aus welchen Perspektiven werden diese beobachtet und beurteilt? Welche monetären als auch nicht-monetären Konsequenzen hat Leistung? Zudem entwickeln wir Konzepte, um Leistung in Ihrer Unternehmung zu steuern und den Beitrag der Mitarbeitenden zu optimieren.
Vergütungsstrategie
Eine auf die Strategie und Kultur abgestimmte Vergütungsstrategie ist zentral, damit Ihr Vergütungssystem einen Beitrag zum Geschäftserfolg leistet. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen eine massgeschneiderte Vergütungsstrategie, welche Vergütungselemente, Vergütungstreiber und die Marktpositionierungen für verschiedene Anspruchsgruppen beinhaltet. Dies schafft die Grundlage eines zielgerichteten Gesamtvergütungssystems.
Geschäftsleitungsvergütung
Die Vergütung der Geschäftsleitung erfordert eine gezielte Balance zwischen individueller Leistungssteuerung und langfristiger Unternehmensstrategie. Wir erarbeiten Vergütungssysteme, welche die richtigen Anreize setzen und gleichzeitig die Interessen der Shareholder wahren.
Gesamtvergütungssystem
Ein ganzheitliches Vergütungssystem berücksichtigt nicht nur Gehälter, sondern auch variable Komponenten und Benefits. Mit einem ausgewogenen Ansatz sorgen wir dafür, dass Ihre Vergütungssysteme flexibel auf neue Anforderungen reagieren können und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Vertriebsvergütung
Eine erfolgreiche Vertriebsvergütung basiert auf zielgerichteten Anreizen, welche die individuellen Bedürfnisse und die Anforderungen der Organisation in Einklang bringen. Durch Modelle mit einer engen Verzahnung mit den Unternehmenszielen wird sichergestellt, dass die Vertriebsteuerung mit dem Unternehmenserfolg überein stimmt.
Compensation Management - Steuerung von Vergütungsrunden
Wir unterstützen Sie bei der effektiven Planung und Durchführung Ihrer Vergütungsrunden. Durch transparente Prozesse und datenbasierte Analysen stellen wir sicher, dass Vergütungsentscheidungen fair, marktkonform und strategisch sinnvoll getroffen werden.
Data & Intelligence
Wir stellen sicher, dass Ihre Vergütungsstruktur wettbewerbsfähig bleibt und an Marktstandards ausgerichtet ist.
Primärerhebung zu relevanten Vergütungselementen.
Unsere umfassende Primärerhebung liefert Ihnen fundierte Daten zu zu Schichtzulagen, Überstundenregelungen, Arbeitszeitmodellen und weiteren relevanten Vergütungselementen. Wir erfassen und analysieren diese Informationen detailliert, um Ihnen eine transparente Basis für faire und wettbewerbsfähige Arbeitsbedingungen zu bieten. So unterstützen wir Sie dabei, Vergütungspolitiken optimal an Marktanforderungen und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden anzupassen.
Vergütungsdaten & Benchmarking
Eine marktübliche und angemessene Vergütungshöhe ist entscheidend, um qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und binden sowie Ihre Personalkosten optimal einzusetzen. Mit den Kienbaum Gehaltsdaten erhalten Sie marktkonforme Informationen über Grundgehälter, variable Vergütungselemente sowie Benefits. Wir bieten Ihnen verschiedene, auf Ihre Situation angepasste Lösungen, wie zum Beispiel Individualbenchmarks, Vergütungsstudien, unser Compensation Portal oder die Durchführung von Primärerhebungen.
Lohngleichheitsananlyse - Equal Pay
Auch wenn die Berichterstattungspflichten zur Lohngleichheit in der Schweiz nicht verpflichtend sind, gewinnt das Thema an Bedeutung für Unternehmen, die Chancengleichheit und Fairness in den Mittelpunkt ihrer Personalstrategie stellen. Mit unserer Unterstützung in der Lohngleichheitsanalyse helfen wir Ihnen, Transparenz zu schaffen, potenzielle Ungleichheiten zu identifizieren und Massnahmen zur Schliessung von Lohnunterschieden zu entwickeln.
Das Kienbaum Compensation Portal bietet uneingeschränkten Zugang zur Online-Vergütungsdatenbank von Kienbaum und ist damit das professionelle Werkzeug für routinierte Vergütungsfragen in der täglichen Personalarbeit.
Prozess der Zusammenarbeit
… am Beispiel einer Konzeption eines Vergütungsmodells
1
Analyse Status Quo
Mittels Dokumentenanalysen, Interviews und quantitativer Datenauswertungen erzielen wir einen gesamtheitlichen Überblick über die aktuelle Situation, die Charakteristika Ihres Vergütungssystems und das angestrebte Zielbild. Hierbei erfolgt ein Abgleich vom Status Quo mit dem Marktvergleich, woraus sich mögliche Handlungsfelder ableiten.
2
Entwicklung der Vergütungsstrategie
Auf Grundlage der Analyseergebnisse sowie den Bedürfnissen der Organisation (bspw. Kulturwandel, Erhöhung Steuerungswirkung etc.) erarbeiten wir Varianten von Vergütungsstrategien. In einem Workshop definieren wir die relevanten Anspruchsgruppen, die jeweiligen Vergütungselemente, die angestrebte Marktpositionierung, die Vergütungstreiber sowie die Variabilität des künftigen Vergütungssystems.
3
Grobkonzeptionierung des Vergütungsmodells
Im Grobkonzept setzen wir die Vergütungsstrategie um. Dies beinhaltet bspw. die Definition von KPI, Bonuskurven, Vergütungsbändern etc. Nebst dem Beizug von Simulationen unterstützen wir die Entscheidfindung durch das Einfliessen lassen von Change Aspekten.
4
Feinkonzeptionierung und Simulation
Detaillierte Simulationsberechnungen zeigen die Auswirkungen auf das Unternehmen als auch auf die Mitarbeitenden auf. Dies unterstützt in der finalen Kalibrierung des Systems.
5
Überführung und Implementierung
Im letzten Schritt wird ein detaillierter Überführungsplan erstellt, der den Übergang vom alten zum neuen System inklusive Schulungs- und Kommunikationsmassnahmen regelt.
1 Analyse Status Quo
Mittels Dokumentenanalysen, Interviews und quantitativer Datenauswertungen erzielen wir einen gesamtheitlichen Überblick über die aktuelle Situation, die Charakteristika Ihres Vergütungssystems und das angestrebte Zielbild. Hierbei erfolgt ein Abgleich vom Status Quo mit dem Marktvergleich, woraus sich mögliche Handlungsfelder ableiten.
2 Entwicklung der Vergütungsstrategie
Auf Grundlage der Analyseergebnisse sowie den Bedürfnissen der Organisation (bspw. Kulturwandel, Erhöhung Steuerungswirkung etc.) erarbeiten wir Varianten von Vergütungsstrategien. In einem Workshop definieren wir die relevanten Anspruchsgruppen, die jeweiligen Vergütungselemente, die angestrebte Marktpositionierung, die Vergütungstreiber sowie die Variabilität des künftigen Vergütungssystems.
3 Grobkonzeptionierung des Vergütungsmodells
Im Grobkonzept setzen wir die Vergütungsstrategie um. Dies beinhaltet bspw. die Definition von KPI, Bonuskurven, Vergütungsbändern etc. Nebst dem Beizug von Simulationen unterstützen wir die Entscheidfindung durch das Einfliessen lassen von Change Aspekten.
4 Feinkonzeptionierung und Simulation
Detaillierte Simulationsberechnungen zeigen die Auswirkungen auf das Unternehmen als auch auf die Mitarbeitenden auf. Dies unterstützt in der finalen Kalibrierung des Systems.
5 Überführung und Implementierung
Im letzten Schritt wird ein detaillierter Überführungsplan erstellt, der den Übergang vom alten zum neuen System inklusive Schulungs- und Kommunikationsmassnahmen regelt.
Jedes Projekt ist individuell, daher kann der Prozessverlauf abweichen.
Um Ihnen vorab Klarheit zu geben, erstellen wir ein Angebot, das den Projektverlauf detailliert darstellt.
Die Kienbaum Club Surveys bieten Ihnen exklusiven Zugang zu anonymisierten Vergütungsdaten Ihrer Branche. Als aktives Mitglied profitieren Sie von präzisen Vergleichen und fundierten Analysen zur marktüblichen Vergütung. Unser benutzerfreundliches Online-Tool ermöglicht Ihnen jederzeit schnellen Zugriff auf alle relevanten Daten, damit Sie Ihre Vergütungsstrategien optimal gestalten können
Unsere Kund:innen erzählen ihre Erfolgsgeschichte
Machen Sie den nächsten Schritt und treten Sie in Kontakt!
Häufig gestellte Fragen – unsere Antworten!
Welche Kosten sind mit der Einführung eines Compensation- und Performance-Management-Systems verbunden?
In der Regel erfolgt die Umstellung von Vergütungssystemen in Bezug auf die Personalkosten budgetneutral. Die Projektkosten variieren je nach Umfang und Komplexität des Auftrags. Nach einem ersten Gespräch erstellen wir Ihnen ein detailliertes Angebot, das alle notwendigen Leistungen umfasst. Unser Ziel ist es, Ihnen eine transparente Kostenstruktur zu bieten, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Wie lange dauert die Implementierung eines Compensation- und Performance-Management-Systems?
Die Dauer der Implementierung hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Grösse Ihres Unternehmens, der Komplexität der bestehenden Systeme und den spezifischen Anforderungen. In der Regel dauert der Prozess 2-6 Monate. Nach einer ersten Analyse können wir Ihnen eine genauere Einschätzung geben und einen realistischen Zeitplan erstellen, der auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Je nach Unternehmensgrösse sollte die konzeptionelle Arbeit 3-6 Monate vor Einführung abgeschlossen sein, damit genügend Zeit für die Implementierung (IT-Systeme, Reglemente, Kommunikation etc.) bleibt.
Welche Schlüsselpersonen sollten auf Unternehmensseite in das Projekt involviert werden?
Ein typisches Projektteam besteht aus der Personalabteilung (HR) sowie einem Sounding Board, das meist aus CEO und CFO besteht. Darüber hinaus werden im Rahmen des Stakeholder-Managements regelmässig weitere relevante Personen einbezogen, insbesondere Mitglieder der Geschäftsleitung. Die Entscheidfindung findet i.d.R. in der Geschäftsleitung statt.
Wie verläuft die Zusammenarbeit mit Kienbaum Compensation & Performance Management?
Die Zusammenarbeit mit Kienbaum im Bereich Performance & Compensation Management richtet sich ganz nach Ihren Bedürfnissen. Sie haben die volle Flexibilität: Wir können gemeinsam in Co-Creation arbeiten und den Prozess eng mit Ihnen abstimmen, Ihnen fertige Ergebnisse liefern oder Sie als Sparring-Partner unterstützen. So stellen wir sicher, dass Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie für Ihre spezifischen Anforderungen benötigen.
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