Ausgangssituation
Die Glatz AG ist ein Schweizer Familienunternehmen mit über 125-jähriger Tradition in der Entwicklung, Herstellung und im Vertrieb von hochwertigen Sonnenschirmen für den privaten und gewerblichen Einsatz. Sie beschäftigt ca. 250 Mitarbeitende.
Herausforderung
Erstmals wurde geplant, einen CEO ausserhalb der Familie zu ernennen. Der neue CEO musste entsprechend sorgfältig bewertet werden, wobei bei der Beurteilung auch die kulturelle und organisatorische Struktur des Unternehmens berücksichtigt werden musste.
Lösungsdesign
- Setup & Information: Erstellung eines kundenspezifischen Online-Fragebogens inkl. 360°-Feedback; umfassende Kommunikation an alle Beteiligten.
- Analyse: Durchführung von Management Audits inkl. 360°-Feedback für die erste und zweite Führungsebene zur individuellen Einschätzung der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder in Bezug auf die geforderten Managementkompetenzen. Erstellung eines Ergebnisberichts je Führungskraft sowie eines Ergebnisberichts für die Organisation, als Basis für eine strategische Personalentwicklung. Ergebnisbesprechung in Einzelgesprächen mit Führungskräften: Fokus auf Weiterentwicklung, Ergänzung der Ergebnisberichte nach Interviews.
- Auswertung: Erstellung und Besprechung eines Ergebnisberichts für die Organisation in mehreren Dimensionen (Qualität, Geschwindigkeit, Belastbarkeit, Zusammenhalt, Vertrauen, Feedbackkultur), inkl. Empfehlung zur Ernennung des CEO, organisatorische Anpassungen sowie sich daraus ableitende Handlungsfelder.
- Präsentation: Besprechung der Ergebnisse mit dem Verwaltungsrat.
Ergebnisse und Erfolge
Der gesamte Prozess und die Einzelgespräche wurden von allen Führungskräften sehr positiv aufgenommen, da sie aus den individuellen Feedbacks persönliche Massnahmen ableiten konnten.
„Kienbaum überzeugte nicht nur durch Fach- und Methodenkompetenz, sondern zeichnete sich auch dadurch aus, dass das Vorgehen exakt an unsere Ansprüche angepasst wurde. Durch die breite Expertise der eingesetzten Berater haben wir nicht nur in Bezug auf die professionellen Management-Audits profitiert, sondern erhielten darüber hinaus auch wertvolle Inputs zu unserer Organisation als Ganzem.“
Optimieren Sie Ihre Personalentscheidungen!
Durch die Beurteilung von Potenzial, Persönlichkeit und Kompetenzen bestehender und zukünftiger Mitarbeiter:innen und Führungskräfte leisten wir einen Beitrag zu Ihrem langfristigen Unternehmenserfolg.
